Маркетинг начинается со спроса
Интернет-маркетинг — это работа с уже существующим спросом и с его расширением. Слово «уже существующим» здесь главное: реклама не создаёт потребность из ничего, она встречает человека там, где он ищет решение.
Спрос делят на три вида, и от вида зависит вообще всё — канал, текст, цена привлечения.
- Сформированный спрос — человек знает, что ему нужно, и ищет: «купить фрезу 6 мм», «ремонт стиральных машин Тула». Его ловят в поиске: он сам пришёл;
- Скрытый спрос — потребность есть, а решения человек не знает: «постоянно ломается техника». Такого встречают статьями, разборами, видео;
- Несформированный спрос — человек не считает это проблемой. Здесь работает только длинная игра: показать, что бывает иначе.
Прежде чем считать бюджет, посмотрите, сколько людей в месяц ищет ваш товар словами. Если запросов сотня, никакая реклама не даст тысячу продаж: спроса физически нет, и деньги уйдут на то, чтобы его формировать.
Отсюда понятная последовательность работы, которую нарушают чаще всего:
- Понять, что продаём и кому;
- Посмотреть, есть ли спрос и какой он;
- Выбрать каналы под этот спрос;
- Подготовить место, куда приведём человека;
- Запустить, померить, поправить.
Типичная ошибка — начинать с четвёртого или пятого пункта: «сделаем сайт и запустим рекламу». Тогда выясняется, что сайт рассказывает не то, реклама приводит не тех, а померить нечего.
Спрос ещё и сезонный. Кондиционеры ищут в июне, шины — в октябре, курсы — в сентябре и январе. Сезонность видна в том же инструменте подбора запросов: она показана помесячно за прошлые годы. Планировать бюджет без неё — значит потратить деньги в мёртвый месяц и остаться без них в горячий.
Практический порядок проверки спроса выглядит так:
- Выписать пять-семь слов, которыми люди называют товар. Не так, как называет его компания, а так, как говорят покупатели: «стиралка», а не «стиральная машина автомат»;
- Посмотреть частоту каждого слова в подборе запросов, отдельно по своему региону;
- Отделить коммерческие запросы от информационных: «купить», «цена», «заказать» — против «как выбрать», «отзывы», «своими руками»;
- Прикинуть, сколько из этого спроса реально забрать: в поиске первые три места собирают большую часть переходов, и с нуля вы там не окажетесь.
Отдельно стоит держать в голове, что спрос бывает чужим. Человек ищет конкурента по названию — это тоже спрос, и его можно перехватывать рекламой. Приём законный, если не используется чужой товарный знак в тексте объявления, но и отдача у него скромная: тот, кто искал конкретную компанию, обычно к ней и идёт.
И последнее про деньги. Расширять спрос — дорого, забирать существующий — дёшево. Поэтому небольшой компании почти всегда выгоднее начать с готовых покупателей, а к работе со скрытым спросом переходить, когда сформированный уже выбран целиком.
Воронка и каналы
Путь человека от первого касания до покупки называют воронкой. Название честное: на каждом шаге людей становится меньше, и это нормально. Задача маркетолога — не «убрать сужение», а знать, где именно и почему теряются люди.
Простая воронка выглядит так:
- Показ — реклама или ссылка попалась на глаза;
- Переход — человек нажал;
- Интерес — прочитал, посмотрел, не ушёл сразу;
- Действие — оставил заявку, добавил в корзину, написал;
- Покупка — заплатил;
- Повтор — вернулся ещё раз.
На каждом переходе есть своя доля — конверсия. Если из 1000 показов было 20 переходов, конверсия показа в переход 2%. Если из 20 переходов вышло 2 заявки — 10%. Перемножив доли, получаем итог: из 1000 показов две заявки.
Смотрят не на итог, а на самый слабый переход. Если из ста переходов ни одной заявки — виноват не бюджет, а страница. Если показов много, а переходов почти нет — виновато объявление или аудитория.
Каналы удобно разложить по тому, откуда берётся человек:
- Поиск — поисковое продвижение и контекстная реклама;
- Соцсети — своё сообщество и таргетированная реклама;
- Содержание — статьи, видео, рассылки, вебинары;
- Площадки-посредники — маркетплейсы, агрегаторы, карты;
- Партнёры и рекомендации — блогеры, обмены, сарафан.
Каналы не заменяют друг друга: у каждого своя роль в воронке. Поиск даёт готовых, содержание греет тёплых, соцсети напоминают, партнёры приносят доверие. Оценивать канал по одной метрике «сколько продаж принёс сразу» — самая частая ошибка отчётности.
Полезно понимать, что воронка не одна. У каждого канала своя, и складывать их в одну колонку — верный способ запутаться. Пример месяца небольшого магазина:
- Поиск: 6 000 показов → 900 переходов (15%) → 45 заявок (5%) → 18 продаж (40%);
- Соцсети: 90 000 показов → 1 800 переходов (2%) → 36 заявок (2%) → 7 продаж (19%);
- Рассылка: 4 000 писем → 620 переходов (15%) → 31 заявка (5%) → 15 продаж (48%).
Из этих трёх строк сразу видно то, чего не видно в общей сумме: соцсети дают много переходов и слабые заявки, а рассылка — мало переходов и самые сильные. Решение по бюджету принимается по последнему столбцу, а не по первому.
Счётчик обычно записывает продажу тому каналу, из которого человек пришёл в последний раз. Часто это поиск по названию компании — а узнал он о вас из видео или у знакомого. Отсюда правило: канал, который «ничего не приносит», проверяют отключением, а не отчётом.
Есть и обратная сторона воронки — возврат. Привести человека второй раз стоит в разы дешевле, чем первый: он уже знает вас, ему не нужно объяснять всё заново. Поэтому у зрелого бизнеса значительная часть выручки приходит от тех, кто покупал раньше, и работа с ними — отдельная, не менее важная половина маркетинга.